Etteremvezeto felelossege

A kortárs gazdaság nagy követelményeket támaszt a vezetõkkel szemben. Egyrészt a cégek igazgatóságai várhatóan eredményeket várnak, néha rendkívül magasak és néha még irreálisak is. Másrészt a társadalmilag felelõs vállalkozás elve kötelezi az etikailag viselkedést és a morálisan megkérdõjelezhetõ viselkedést.

A probléma még mindig emberi dimenzióval rendelkezik. A menedzsernek, akinek üzemeltetése az értékesítési hálózatot irányítja, a munkatársaknak a lehetõ legjobban kell törekedniük. Az elégedetlen munkatársak folyamatos rotációja nem segít az üzleti feladatok végrehajtásában, nem elegendõ a jövõbeni felvételeket akadályozni.

Az új rendszerek, amelyek lehetõvé teszik a vállalati menedzsmentet, nagy segítséget jelentenek egy ilyen konfigurációban. Az általuk végzett adatok és jelentõsen felgyorsítják a döntéshozatali folyamatokat. Bizonyítékként használhatják az ünnepi rekordokat. A szabadságkérések és a távollétek digitális feldolgozása az aktuális alapon mutatja a személyes állapotot. Ennek köszönhetõen az a személy, aki bármikor köteles értékesítési hálózatot üzemeltetni, tudja, hány ember vesz részt a könyvekben és hány ember hiányzik.

A modern erp szoftver tehát nem csupán egy távollétes nyilvántartás. A pénzügyi lehetõségek tárolásával jelentõsen felgyorsítják a számviteli osztályok munkáját. Ennek köszönhetõen a vállalat folyamatos adózási dokumentációval küzd, könnyû megállapítani a keletkezett bevételek esetleges sikerességét és a költségek arányát is. A rendszerek értékesítési információkat is feldolgozhatnak és pontosan elemezhetik, pontos információkat szolgáltatva. Megtanuljuk tõlük, hogy például az ügyfelek érdeklõdésének csúcsai péntek délutánonként jelentkeznek, és kedden reggel megfelelõ. Ennek köszönhetõen tervezhetjük a grafikákat az alkalmazottak számára, és teljes körû öntést adhatunk a sokkal nehezebb órákban. Érdekes promóciókat is bevezethetünk, hogy a férfiakat halott szakaszban vonzzák.Mindez egy dologra szolgál - növeli az értékesítés menedzsmentjét egy erõteljesebben, segít jobb eredményeket elérni kisebb erõforrásokkal. Függetlenül attól, hogy a menedzser egy nagy stílus és kényelmes tudás végén van-e, hogy magad csinálja, vagy modern szoftvert használ.